在革新與安穩(wěn)間尋得就業(yè)新平衡（多棱鏡）

左文超

技術(shù)革新與各產(chǎn)業(yè)深度交織，既催生出服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)員等新職業(yè)，也讓“機(jī)器換人”的焦慮悄然蔓延。技術(shù)進(jìn)步從來(lái)不是非此即彼的“單選題”，而是需要個(gè)人、企業(yè)與政府協(xié)同作答的“平衡題”，唯有主動(dòng)適配、精準(zhǔn)發(fā)力，才能讓技術(shù)進(jìn)步為就業(yè)賦能而非添擾。

技術(shù)革新正在重塑就業(yè)格局，新機(jī)遇就藏在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的浪潮中。我國(guó)數(shù)字技術(shù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破萬(wàn)億元，催生的各類(lèi)新職業(yè)，算法工程師、機(jī)器視覺(jué)相關(guān)崗位需求更是大幅攀升。從護(hù)士轉(zhuǎn)型為手術(shù)機(jī)器人培訓(xùn)師的王旭，正是借技術(shù)融合的契機(jī)實(shí)現(xiàn)職業(yè)跨越，而這背后，是技術(shù)將勞動(dòng)者從重復(fù)性勞作中解放，推動(dòng)就業(yè)向高附加值、創(chuàng)造性崗位升級(jí)的必然趨勢(shì)，為就業(yè)市場(chǎng)注入新活力。

機(jī)遇之下，挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)，核心矛盾在于技能迭代速度與市場(chǎng)需求的適配度。體力勞動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理等崗位，首當(dāng)其沖面臨技術(shù)替代壓力，“一技伴終生”的傳統(tǒng)職業(yè)觀念更難適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。菲特公司團(tuán)隊(duì)為適配智能質(zhì)檢的技術(shù)升級(jí)，主動(dòng)鉆研機(jī)器視覺(jué)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，印證了持續(xù)學(xué)習(xí)是突破轉(zhuǎn)型困境的關(guān)鍵。世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測(cè)，到2030年全球雖有部分崗位被替代，但新創(chuàng)造的崗位將凈增7800萬(wàn)個(gè)，歷次技術(shù)變革都證明，轉(zhuǎn)型陣痛終將被產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的新機(jī)會(huì)撫平。

實(shí)現(xiàn)技術(shù)與就業(yè)的平衡，離不開(kāi)個(gè)人、企業(yè)與政府的三方發(fā)力。勞動(dòng)者要以終身學(xué)習(xí)打破路徑依賴(lài)，主動(dòng)適配技術(shù)融合后的工作模式；企業(yè)需搭建適配技術(shù)升級(jí)的技能培訓(xùn)體系，助力員工平穩(wěn)轉(zhuǎn)型；政府則要出臺(tái)就業(yè)友好型政策，像河南將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)納入職業(yè)補(bǔ)貼，上海打造專(zhuān)項(xiàng)人才勞務(wù)品牌，都是行之有效的探索。構(gòu)建完善的就業(yè)影響監(jiān)測(cè)預(yù)警體系與普惠性培養(yǎng)機(jī)制，才能讓技術(shù)創(chuàng)新與就業(yè)穩(wěn)定形成良性互動(dòng)。

技術(shù)浪潮不可逆，唯有主動(dòng)擁抱變革才能站穩(wěn)腳跟。技術(shù)革新時(shí)代的就業(yè)平衡，既藏在勞動(dòng)者不斷升級(jí)的技能儲(chǔ)備里，也藏在政企協(xié)同的務(wù)實(shí)舉措中。讓技術(shù)成為就業(yè)提質(zhì)的“助推器”而非“攔路虎”，就能在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與個(gè)人發(fā)展的同頻共振中，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的充分就業(yè)。